一、路演活动中的销售管理
1)在北京设立“联合营销中心”总部，其核心职能是：
全国销售管理中心
全国信息中心
全国展览展示管理中心
全国路演总指挥部
2)路演销售管理
所有路演所需的资源和资料汇集，由联合营销中心的路演管理部统一管理并进行资源整合。
在各地的销售数据和统计、客户资源汇总到联合营销中心的路演管理部，由联合营销中心统一管理，整理分析，将资源分配到各大项目。
由联合营销中心的路演管理部督导各中心的操作实施过程，并及时评估调整。
二、路演城市的评估
路演活动评估对后期的路演管理过程非常重要。评估活动是严格观察、衡量和监控整个路演活动的执行，并评定其成果。
路演的评估主要是在路演结束之后进行主要评估的内容分为三个部分：
1)政府了解项目的状况
2)行业和相关行业的状况--在当地获得认知、认同，模式被效仿，代理商、金融界和行业内相关企业愿意成为合作伙伴。
3)面对目标消费群
桂林路演活动策划公司有丰富的会展，会议，路演活动经验，桂林路演活动策划公司旗下拥有专业的会展会议，路演活动策划专员，路演活动舞台搭建工厂和工作人员，并和桂林演艺公司有着长期的合作，为需要路演活动的桂林企业单位提供专业的服务。
桂林会议公司—-桂林米廷会议公司诚挚为桂林企事业单位供给最具桂林特色的路演活动服务。
电话咨询：0773-5811381
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