一个成功的年会，对于个人来说，它可以增进上下属之间的交流，增强企业凝聚力;对于企业来说，一个成功的年会不仅可以鼓舞员工士气，还可以彰显企业文化。
那么，怎样才能获得一个成功的年会呢?筹办年会应该注意哪些事项呢?
可以肯定的是，办年会是有必要的。但是否是真的如很多人说的那样，要耗费巨大的人力物力财力呢?这就得看公司的承受基础了。对于常年盈利较大的公司来讲，这是可以接受的;但对于那些正处于成长期的公司，这个就有点困难。不过，总的来说，如果让自己的员工放下手中的事而去筹备年会，不管是对于大公司还是中小企业都是不科学的。个中道理，这里就不一一论述了。
年会的目的一定要明确。很多人都抱怨开展年会费力不讨好，这就说明年会做的不成功，一个不成功的年会其实真的是费力不讨好的。作为一个领导人，如果开展年会的目的性不强的话，那就很难开展一个成功的年会。年会，说的直白一点其实就是总结昨天展望明天。分析今年的成功例子用以鼓舞士气;用失败的例子敲响警钟;用满满的信心迎接明年;用坚定的信念一起发展。
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